當前，衛浴市場(chǎng)競爭形勢愈發(fā)嚴峻，衛浴企業(yè)相互之間的較量不再僅僅停留在質(zhì)量層面。我們認為，要想在如此激烈的市場(chǎng)競爭當中占得一席之位，作為衛浴企業(yè)來(lái)說(shuō)，還得從多角度出發(fā)，均衡考慮市場(chǎng)環(huán)境，如此企業(yè)才能迎來(lái)更好的發(fā)展。

渠道上：拓寬銷(xiāo)售渠道

以前一些企業(yè)只知埋頭做貼牌代工業(yè)務(wù)，等到抬頭創(chuàng )建品牌，銷(xiāo)售渠道成了問(wèn)題。家居建材企業(yè)渠道轉型要注重內外銷(xiāo)市場(chǎng)“兩條腿”并重，內銷(xiāo)注重借助專(zhuān)業(yè)賣(mài)場(chǎng)、電商平臺等多種渠道，讓自主品牌搶占國內市場(chǎng);外銷(xiāo)要逐漸建立自主品牌銷(xiāo)售渠道，比如在國外設立專(zhuān)賣(mài)店等，擺脫對代工業(yè)務(wù)的依賴(lài)。

模式上：聯(lián)盟合作營(yíng)銷(xiāo)

衛浴企業(yè)在轉型升級過(guò)程，完全可以相互借力，抱團整合產(chǎn)品資源、市場(chǎng)渠道、設計資源、人才資源等各種資源，加快以品牌企業(yè)和中小企業(yè)合作的整合，加快以國內外設計機構的合作交流。包括衛浴企業(yè)在內的很多家居建材企業(yè)在研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)到服務(wù)等各個(gè)環(huán)節，都會(huì )有交匯共享的資源，只要注意整合，就會(huì )衍生出很多互通的利益價(jià)值。衛浴企業(yè)完全可以通過(guò)資源整合，相互推動(dòng)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級，形成競爭力強大的產(chǎn)業(yè)集群。

品牌上：加大創(chuàng )新力度

衛浴企業(yè)在轉型升級過(guò)程，完全可以相互借力，抱團整合產(chǎn)品資源、市場(chǎng)渠道、設計資源、人才資源等各種資源，加快以品牌企業(yè)和中小企業(yè)合作的整合，加快以國內外設計機構的合作交流。包括衛浴企業(yè)在內的很多家居建材企業(yè)在研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)到服務(wù)等各個(gè)環(huán)節，都會(huì )有交匯共享的資源，只要注意整合，就會(huì )衍生出很多互通的利益價(jià)值。衛浴企業(yè)完全可以通過(guò)資源整合，相互推動(dòng)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級，形成競爭力強大的產(chǎn)業(yè)集群。